Специально для рубрики “Еженедельные новости” рассказываю, что нужно делать, чтобы клиенты возвращались. Все очень просто – они должны выходить из сервиса довольными. Поэтому в каждом сервисе должны работать люди на 200% заинтересованные в возврате клиента. Расскажу, как мы мотивируем сотрудников на это.… Далее

О том, как создать крупный, легко масштабируемый бизнес, я задумался, будучи главой «Евродизайна» ― компании, производящей и продающей отделочные материалы. Мы тогда из единственного контейнера по продаже обоев выросли в сеть с оборотом в 8 млрд рублей. Но я чувствовал, что достиг потолка, что дальше компанию развивать неинтересно. Мне хотелось создать масштабный бизнес, который бы рос даже в кризис. Поэтому мы с супругой продали долю в «Евродизайне» и начали строить сеть автосервисов. Сегодня хочу поделиться, какие шаги я предпринял, чтобы создать рентабельную компанию.… Далее

Публикуем вторую часть истории франчайзи «Вилгуд» Владимира Потылицина. В ней он рассказывает, как внедрялась система «Вилгуд» в автосервисе, как на нее реагировали сотрудники, и какие выводы сделал Владимир о характере авторемонтного бизнеса в России.… Далее

Продолжаем знакомить вас с нашими франчайзи. Сегодня своей историей поделится Владимир Потылицын — человек, который никогда не увлекался автомобилями, но стал владельцем автосервиса. Когда-то он сдавал площадь в аренду под автосервисы. Это не приносило денег, и однажды Владимир сам начал развивать бизнес по ремонту авто.… Далее

Вилгуд запустил бесплатный видеокурс «Эффективный бизнес: как достичь автоматизации, порядка и роста прибыли автосервисов» – обучающий курс от основателей компаний с миллиардными оборотами «Евродизайн» и «Вилгуд» Барно и Шерзода Турсуновых.… Далее

В автосервисах «Вилгуд» производительность труда выше в 2 раза, чем в обычных автотехцентрах. Мы подумали, что предпринимательские «фишки» команды Вилгуд могут пригодиться в вашем бизнесе, даже если он не связан с автосервисом. … Далее

Что лучше для компании: управленческий гений или коллективный разум? Гений может вывести бизнес на невероятные высоты, но стоит ему уйти – и компания катится вниз. Наш стратегический выбор – коллективный разум, где много людей, заинтересованных в достижении одной цели, принимают правильные решения.… Далее